Martes 24 de Noviembre de 2015

Píldora 1 (mañana)

RESOLUCIÓN SISTEMÁTICA DE PROBLEMAS METODOLOGÍA

Cómo resolver problemas difíciles de la empresa con soluciones creativas e innovadoras

Presentación: Los problemas forman parte de la vida de las empresas y es necesario saber resolverlos. Un problema es cualquier circunstancia en una empresa (un hecho de gestión o un aspecto técnico de un producto o servicio) en la que la realidad no coincide con las expectativas, lo que genera un perjuicio o impide un beneficio. Un problema difícil es el que no se puede resolver por la simple aplicación de los conocimientos asociados a un determinado puesto de trabajo.

Propósito: Existen diversos métodos sistemáticos para resolver problemas difíciles de forma creativa y en este taller se da un paso más presentando un procedimiento de probada eficacia. Se detallará su estructura general y la forma de realizar cada etapa. Se realizará un caso práctico para trabajar las diversas etapas del método

Agenda:

  • Los problemas en las empresas y sus soluciones
  • Métodos convencionales de resolución de problemas
  • Métodos sistemáticos de resolución de problemas
  • Descripción y proceso de aplicación del método
  • Generación y gestión de ideas
  • Ejercicio práctico sobre un caso real

Impartido por: Xavier Gallardo Rodríguez y Jaime Beleta Supervía

Píldora 2 (tarde)

CREATIVIDAD TÉCNICA AVANZADA, LA METODOLOGÍA TRIZ

Cómo generar y utilizar ideas innovadoras en contextos técnicos

Presentación: La innovación es una condición imprescindible para la supervivencia y correcta evolución de una empresa en un entorno socioeconómico cambiante. Todo proceso de innovación requiere una etapa imaginativa de generación de ideas. La creatividad técnica proporciona las herramientas necesarias para generar, gestionar y aprovechar ideas innovadoras, que no serían accesibles utilizando solo procesos de razonamiento convencionales y transformarlas en productos o servicios.

Propósito: En este taller se presenta la metodología TRIZ que engloba los procedimientos más avanzados para la generación de ideas y soluciones en contextos técnicos. Se incluye un caso práctico en el que se trabajará con una de las herramientas de análisis de la metodología TRIZ.

Agenda:

  • Conceptos y principios básicos del TRIZ: Sistema, idealidad y principio de abstracción
  • Estructura general de la metodología
  • Bases de conocimiento: Diseños y efectos
  • Base teórica: Leyes de evolución y parámetros de sistemas
  • Procedimientos de análisis, diseño y mejora.
  • Operadores: Principios de inventiva, principios de separación y standards
  • Resolución sistemática de problemas: ARIZ y aplicación a un caso práctico.

Impartido por: Jaime Beleta Supervía

 

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Dirigido a: Directores Generales, directores de I+D y de Innovación, gestores de innovación, e inquietos y apasionados por la innovación en general.

Dónde: Centro de Empresas de Nuevas Tecnologías. Av. Parc Tecnològic, 3. Parque Tecnológico del Vallès, Cerdanyola (Barcelona).

Cuándo: martes 24 de noviembre, mañana: de 9h a 13h 30 – tarde 14h 30 a 19h.

Precio: 150 € + IVA por píldora. 10% bonificación en caso de asistir a ambas píldoras.